3月9日，中鋼天源在公司三樓會(huì)議室舉辦“對標(biāo)管理知識(shí)培訓(xùn)”。公司領(lǐng)導(dǎo)洪石笙、張野、孫建華、亞海斌、芮沅林和各單位、各部門正、副職負(fù)責(zé)人共30多人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由張野總經(jīng)理主持。生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人從七個(gè)方面向與會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使與會(huì)人員對對標(biāo)管理意義、目的、做法有了更深層次的了解。對標(biāo)管理是21世紀(jì)三大管理工具之一，對標(biāo)管理就是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)，進(jìn)行測量分析與持續(xù)改善，最終成為行業(yè)標(biāo)桿。在正式培訓(xùn)之前，公司總經(jīng)理張野要求公司各部門、各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實(shí)踐，結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容以中鋼邢機(jī)為標(biāo)桿，在以下五個(gè)方面進(jìn)行全面對標(biāo)，提升我們的業(yè)績水平和管理。在市場開拓方面，與客戶群對標(biāo)，不斷提升營銷能力和業(yè)績；開展產(chǎn)品工藝對標(biāo)，不斷降本增效；開展技術(shù)創(chuàng)新，新產(chǎn)品對標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品的附加值；在管理方法方式上對標(biāo)，不斷提升公司的整體管理水平；在人力資源、人才管理上對標(biāo)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。